Business & Management
Die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte ist wesentlich vom Erreichen definierter Meilensteine und dem Projektziel abhängig. Ihre Projektmitarbeiter sind fachlich hoch qualifiziert, sie sind stressresistent und dennoch verändern sich Projektfaktoren, die letztlich als verhaltenstechnische Herausforderung zu Tage treten.
Hier insbesondere Kommunikationsverhalten, Stressmanagement, Delegationsfähigkeit, konstruktive Mitarbeiterführung, Konfliktfähigkeit und Konfliktmanagement, sowie Selbst-, Fremd- und Prozessreflektion.
Führungskräfte Coaching
Sich und andere mit positiver Stimmung "führen", um Motivation, höhere Ziele und Erfolge zu erreichen. Die Kombination von emotionalen und intellektuellen Fähigkeiten ist die entscheidende übergeordnete Fähigkeit, die Erfolgsbemühungen langfristig positiv beeinflusst und "Erfolgstypen" generiert.
Gewinnen Sie die notwendige Klarheit über die Veränderungsmöglichkeiten, um die nächsten Schritte aktiv anzugehen.
Das Projekt/-team hat Entscheidungs-, Umsetzungs- oder Schnittstellenprobleme und bremst sich selbst - eine mittelfristige Unterstützung birgt Potenzial.
Das Projekt/-team benötigt akut neue Sichtweisen bzw. den "Aha-Effekt", um effizienter zu werden - die kurzfristige Unterstützung hilft bei Verhaltensänderungen.
Insbesondere Projektleiter und Führungskräfte bringen sich im Job soweit ein, dass der Körper Notsignale sendet.
Kooperation:
